GrennSphère : Structuration de filières durables et gestion de projets à impact
GreenSphère: Structurer des filières durables et piloter des projets à impact
Développer une filière agricole ou alimentaire est un défi qui nécessite une vision stratégique, une coordination efficace des acteurs et un accompagnement adapté aux réalités du terrain.
J’accompagne les entreprises, les collectivités et les organisations dans :
✅ La structuration et le développement de filières agricoles et alimentaires durables.
✅ Le pilotage et l’évaluation de projets à impact.
✅ L’optimisation des stratégies de sourcing et de distribution en circuits courts.
Pourquoi choisir GreenSphere ?
Les filières agricoles et alimentaires font face à plusieurs défis :
❌ Un manque de structuration des acteurs et de coordination dans la chaîne de valeur.
❌ Des difficultés à trouver et sécuriser un approvisionnement durable.
❌ Des contraintes réglementaires et économiques qui freinent le développement.
Avec GreenSphere, j’aide les porteurs de projets à structurer et à piloter leur développement, en garantissant des résultats concrets et mesurables.
Mon expertise : Ce que je fais pour vous
Mon accompagnement GreenSphere couvre :
🔹 Structuration et développement de filières durables → Création de modèles économiques viables, organisation des acteurs, stratégie de valorisation.
🔹 Optimisation des circuits courts & sourcing → Sécurisation des matières premières, certification bio, mise en relation des producteurs et distributeurs.
🔹 Accompagnement des cantines et de la restauration collective → Introduction de produits locaux et bio, élaboration de stratégies d’approvisionnement.
🔹 Gestion de projets à impact → Étude de faisabilité, planification et suivi opérationnel.
📌 Chaque intervention est adaptée aux besoins et aux spécificités du territoire concerné.
Méthode : Un accompagnement structuré
Une approche en 3 étapes pour des résultats concrets :
1️⃣ Étude & Diagnostic (5-10 jours sur 2 mois)
- Comprendre le besoin des acteurs et leur place dans l’environnement.
- Identifier les freins et opportunités du projet.
- Élaborer un rapport de faisabilité et des recommandations stratégiques.
2️⃣ Quick Wins & Mise en œuvre rapide (15-20 jours sur 4 mois)
- Structuration d’un plan d’action opérationnel.
- Mise en place des premiers partenariats et tests marché.
- Ajustement du projet en fonction des retours terrain.
3️⃣ Suivi & Croissance à long terme (15-20 jours sur 12 mois)
- Accompagnement dans la mise en œuvre des recommandations.
- Structuration et animation des réseaux d’acteurs.
- Suivi des indicateurs de performance et d’impact.
📌 Cette méthodologie permet d’obtenir des résultats mesurables tout en garantissant une flexibilité pour s’adapter aux évolutions du marché.
Réalisations & Références
Quelques projets structurés avec succès :
✅ Gestion de la filière Raspaillou, le pain bio en Occitanie → Résultat : Ventes multipliées par 4, forte adoption en restauration collective. Vainqueur Trophée du développement durable
✅ Sourcing des matières premières pour un projet agroalimentaire à Dakar → Résultat : Sécurisation de l’approvisionnement et adaptation d’une recette aux contraintes locales.
✅ Conseil en certification bio & transition agroécologique → Résultat : Forte augmentation du nombre d’agriculteurs bio et atteinte des objectifs dans certaines cantines scolaires.
📌 Mon expertise a permis d’accélérer le développement et la structuration de plusieurs initiatives à impact.
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Pourquoi me faire confiance ?
Un expert de la structuration de filières et du développement durable
👉 Expérience terrain : Coordination de projets agroalimentaires, gestion de filières locales et circuits courts.
👉 Expertise en optimisation des chaînes de valeur : Développement commercial, sourcing et mise en relation des acteurs.
👉 Approche pragmatique & résultats concrets : Des solutions actionnables avec un impact économique et environnemental mesurable.
📌 Chaque accompagnement est unique et construit pour maximiser la performance et la durabilité des projets.
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